ECONOMIC SECURITY OF THE ENTERPRISE. STAGES OF RISK AND THREAT REDUCTION
Abstract and keywords
Abstract (English):
This article discusses the concept of economic security of the enterprise, as well as the types of risks and threats to the economic security of the enterprise. In addition, methods are proposed to reduce such risks and threats.

Keywords:
risk, economic security, threats.
Text
Publication text (PDF): Read Download

Хотя понятие «экономическая безопасность бизнеса» используется повсеместно, единого подхода к законодательству не существует, поэтому многие авторы трактуют его по-своему, придавая ему особое значение.

Однако большинство ученых определяют экономическую безопасность бизнеса как способность бизнеса справляться с различными угрозами и рисками [1].

Экономическая безопасность любого предприятия зависит от качества корпоративного управления и менеджмента, рационального использования активов организации, обновления имеющихся технологий и баз данных.

Угрозы экономической безопасности должны учитывать ряд различных факторов и условий, которые могут нанести вред предприятию прямо или косвенно, вплоть до неплатежеспособности. Из-за разнообразия типов угроз они классифицируются по разным критериям.

Например, их можно классифицировать по следующим критериям:

- в зависимости от вида происхождения - наружно и внутрь;

- пожизненно - временные и постоянные;

- по характеру воздействия - прямые и косвенные угрозы;

- Обнаружение по возможности - непредсказуемое, четкое, непредсказуемое.

Основной особенностью рассматриваемой учеными классификации рисков является способ их возникновения, то есть внутреннее и внешнее распределение риска.

К внутренней угрозе следует отнести действия или бездействие работника предприятия, в результате которых наносится ущерб его экономическим интересам.

К внешним рискам относятся те, которые возникают за пределами предприятия и не связаны с его деятельностью. Перечислите их: финансовые риски; риск потери деловой репутации; риск банкротства; риск со стороны неавторизованных контрагентов; производственный риск; организационные и правовые риски.

В настоящее время самым опасным риском для любого бизнеса является распространение COVID-19, которое влияет на финансово-экономические показатели любой компании [2].

В результате распространения коронавирусной инфекции многие компании обанкротились, и самым большим риском для любой компании является риск банкротства, что грозит полной потерей капитала.

Внутренний риск [3]:

- финансовая безопасность;

- снижение спроса на продукцию компании;

- наличие человеческих и финансовых ресурсов;

- правильная логистика;

- повреждение и утрата активов компании;

- кражи и другие нападения на корпоративные активы;

- конфиденциальная информация;

- неблагоприятная рыночная конъюнктура;

- ухудшение политической ситуации в стране и др.

Для снижения риска экономической неопределенности, а также для уменьшения потерь из-за риска компаниям необходимо разработать систему мер по выявлению и предотвращению риска. Оценка риска осуществляется посредством качественного и количественного анализа. При этом качественный и количественный анализ дополняют друг друга и являются неотъемлемыми этапами процесса управления рисками [4].

Для достижения целей и задач стратегии необходимо выполнить следующие шаги:

1. Создание системы безопасности на предприятии с определением конкретных задач по ее эксплуатации;

2. Проведение аналитической деятельности, направленной на изучение экономической и политической конъюнктуры рынка, а также изменений в законодательстве Российской Федерации; анализирует все риски, которые могут негативно повлиять на финансово-экономические показатели компании. На этом этапе определяется метод расчета риска (множественный или единичный), который позволяет составить количественный или качественный риск. В конце алгоритма оценки делаются предположения о развитии суммы убытков в зависимости от различных сценариев развития компании, а также принимаются управленческие решения по минимизации возможных негативных последствий.

3. Сбор информации о потенциальных деловых партнерах и конкурентах;

4. Детальный анализ деятельности конкурентов и партнеров по тренировкам, а также выявление разрыва между ними;

5. Определить нормы и параметры, соответствующие стабильному состоянию предприятия и обеспечивающие необходимый уровень безопасности;

6. Своевременный мониторинг показателей экономической безопасности и их своевременное улучшение.

Поэтому компании должны выявлять и оперативно реагировать на риски и риски, влияющие на финансово-хозяйственную деятельность компании. В противном случае предприятию может грозить банкротство, если менеджеры не примут своевременных мер по устранению рисков и рисков.

 

 

References

1. Bank S.V. Riski i ugrozy ekonomicheskoy bezopasnosti malogo biznesa // Voprosy regional'noy ekonomiki. - 2020. - No 2 (43). - S. 41-47

2. Osnovy risk-menedzhmenta / M. Kroui, D. Gelai, V. B. Minasyan, R. Mark. - Moskva: Izdatel'stvo Yurayt, 2020. - 390 s. - (Vysshee obrazovanie). - ISBN 978-5-534-02578-1. - Tekst: elektronnyy // EBS Yurayt. - URL: https://urait.ru/bcode/449729. (data obrascheniya 11.01.2022)

3. Belovickiy K.B., Nikolaev V.G. Ekonomicheskaya bezopasnost': uchebnoe posobie. - M.: Nauchnyy konsul'tant, 2017. 286 s.

4. Sergeev A.A. Ekonomicheskaya bezopasnost' predpriyatiya: uchebnik i praktikum dlya vuzov / A. A. Sergeev - Moskva: izdatel'stvo Yurayt, 2019. - 273 s.

Login or Create
* Forgot password?