Abstract (English):
The chapter is devoted to one of the directions of maintaining the economic security of an enterprise - risk management. Economic security is increasingly becoming an object of scientific research. The relevance is due to an increase in the number of threats to the stability of the enterprise, as well as a change in the qualitative component of risks. The article gives the interpretation of the term "economic security", reviews the classifications of risks and threats, and also sets the goal, objectives and other characteristics of risk management

Keywords:
risk, risk management, economic security, economic security system, stability

Необходимость разработки и внедрения в компании системы экономической безопасности совершенно очевидна в современном мире. В связи с недостаточностью освещения и урегулирования вопросов обеспечения экономической безопасности предприятия в нормативно-законодательных актах и сложностью достижения экономической безопасности в практической деятельности проблемы организации системы экономической безопасности приобретают все большую актуальность [1].

Российская Федерация входит в число стран, в которых проблеме обеспечения безопасности национальной экономики и отечественного бизнеса уделяется большое внимание. Тем не менее, нельзя сказать, что в российских компаниях соблюдены все стандарты и требования современного развития при внедрении на практике методологии безопасного ведения бизнеса [2]. Экономическая безопасность является состоянием хозяйствующего субъекта, будь то организация или предприятие, характеризующееся стабильностью ресурсов и доходов, что позволяет поддерживать необходимый уровень жизнедеятельности, как в настоящее время, так и в дальнейшем.

Экономическая безопасность - это самостоятельный элемент структуры организации хозяйственной деятельности субъекта, чьей основной целью является защита иных систем функционирования компании и всего комплекса ее активов [3]. Как интегрированная система, обеспечивающая эффективную защиту активов компании, экономическая безопасность является также гарантом стабильного функционирования всех бизнес-процессов и ликвидирует или сводит к минимуму риски финансовых потерь.

Для конкретизации озвученного определения необходимо четко выявить все возможные причины и источники появления угроз, направления их удара, а также методологию и инструментарий, позволяющие произвести оценку и предотвратить вероятность возникновения угроз безопасности. В основе определения сущности экономической безопасности ведения предпринимательской деятельности лежит принцип обеспечения оптимального использования ресурсов организации для создания стабильности и эффективности в функционировании компании и получения прибыли при условии предупреждения угроз бизнесу.

Общепринятой в научных кругах является классификация угроз и опасностей для субъекта на основе разделения сфер и областей возникновения этих угроз [5]. В соответствии с подобным принципом классификации угрозы функционирования хозяйствующих субъектов подразделяются на внешние, возникающие за пределами организации, и внутренние угрозы, обусловленные хозяйственной деятельностью компании и ее персонала. Минимизация воздействия на компанию внутренних и внешних угроз и опасностей для сферы финансов, материального обеспечения, информации и кадров лежит в основе осуществления деятельности по обеспечению экономической безопасности организации.

Несмотря на то, что руководство большинства компаний осознает всю важность обеспечения внешней безопасности организации, применяемая методология прогнозирования, предотвращения угроз и управления рисками бизнес-деятельности устарела или слишком примитивна [6]. Для определения принципиальных различий между угрозами и рисками следует уделить внимание каждой из этих категорий. Угрозы экономической безопасности подразделяют на внутренние и внешние.

При этом среди внешних угроз выделяют:

- угрозы безопасности внешней среды, как главный источник угроз экономической безопасности компании, среди которых мошенническая деятельность и недобросовестная конкуренция;

- угрозы окружающей среды, к которым относят различные аварии техногенного характера и стихийные бедствия;

- угрозы политической среды, среди которых политическая нестабильность и экспроприация.

В качестве внутренних угроз понимают проблемы организации, к числу которых можно отнести мошенничество внутри компании, забастовки персонала или иные действия сотрудников, имеющие злые намерения для функционирования организации. Риски подразделяются на:

- операционные, среди которых политические и финансовые риски;

- риски возникновения чрезвычайных ситуаций, таких как стихийные бедствия и антропогенные опасности;

- рыночные, к числу которых относят конкурентные и валютные риски;

- организационные риски, к числу которых причисляют забастовки персонала или потерю ключевых сотрудников;

- проектные риски, среди которых инвестиционные и риски заказчиков.

Для перехода преобладающего большинства рисков в категорию угроз безопасности необходимо соблюдение определенных условий, позволяющих считать их потенциальными угрозами. Важно понимать, что по своей сути риски гораздо более широкое понятие в сравнении с сущностью термина угроза, следовательно, совершенно очевидна риск-ориентированность системы экономической безопасности, предполагающей первоочередное определение, анализ и оценку рисков для принятия обоснованных управленческих решений по обеспечению безопасности.

Основные виды рисков экономической безопасности компании:

- непредсказуемые изменения окружающей среды компании, к числу которых относят различные социально-политические сдвиги, изменение спроса и налоговых ставок, инфляция и девальвация, обвалы фондовых бирж, недобросовестность или мошеннические действия хозяйственных партнеров организации;

- новые более выгодные для компании предложения от клиентов или поставщиков, потенциально влекущие за собой потерю дополнительной выгоды;

- новые организационные и технические решения, идущие преимущественно извне компании, оказывающие потенциальную угрозу конкурентоспособности ее продукции;

- аварии, катастрофы и остановки производства, имеющие техногенный характер;

- новшества в финансовой, транспортной и иных сферах, оказывающие влияние на организацию взаимоотношений компании с поставщиками и клиентами [7].

Основными угрозами внешней среды являются:

- модернизация и разработка правового регулирования, как налогового, договорного, так и законодательства, касающегося определения взаимоотношений по вопросам собственности, лежащего в основе определения условий ведения хозяйственной деятельности;

- сетевые атаки и вирусы, с помощью которых осуществляется взлом и разрушение информационного обеспечения функционирования организации;

- использование методов недобросовестной конкуренции;

- негативные влияния политической ситуации;

- несовершенство рыночной инфраструктуры;

- получение конкурентами несанкционированного доступа к конфиденциальной информации, составляющей коммерческую тайну компании;

- незаконные действия криминальных структур;

- противоправное присвоение материальных средств организации;

- мошенничество;

- порча объектов основных средств и активов компании [7].

Направление бизнес-деятельности, носящее наименование риск-менеджмент, является наиболее перспективным в российской деловой сфере. При этом часть ученых и специалистов понимает в качестве сущности этого термина управление организацией в кризисных экономических условиях, часть экспертов определяют риск-менеджмент как управление компанией перед банкротством, в то время как для третьих это антикризисное управление деятельности организации силами антикризисных управляющих при проведении судебной процедуры банкротства [7].

Стоит продемонстрировать статистические данные в отношении реализации системы управления рисками на базе российских компании: около 49 процентов компаний не имеют слаженной и единой системы управления рисками, а 33 процента компаний утверждают, что имеют инструменты для прогнозирования рисков. Также стоит отметить, что по статистике в 2020 году 50 000 компаний реализовывают автоматизацию анализа рисков, но данное количество компаний является незначительным, если сравнивать с другими странами[8].

Возможности по управлению рисками появились в связи с новейшими разработками методологии прогнозирования, изучения и моделирования рисков. Тем не менее, непрестанно увеличивается спектр рисков, грозящих компании, помимо традиционных рисков, имеющих высокую частоту при низкой степени тяжести, появляются риски, способные потенциально привести к нарушению экономической безопасности организации и требующие повышенного внимания. Обеспечение экономической безопасности и управление рисками осуществляется путем разработки и введения на предприятии методологии и инструментов внутреннего управления рисками и угрозами.

Для этого необходимо внедрить методы и процедуры оценки и контроля рисков в систему корпоративных финансов компании, ее коммерческие операции и бизнес-процессы, что ляжет в основу создания управленческого учета рисков. Целью управления рисками является как оказание влияние на конечный результат путем снижения отрицательных последствий рисковых ситуаций, так и воздействие на все стадии управления предприятием. Различные компании осуществляют свою хозяйственную деятельность, имея различный производственный и кадровый потенциал, а также внутреннюю среду, при этом условия конкурентной среды также не тождественны.

Соответственно, у каждой компании возникают свои специфические виды рисков, характеризующие процесс ведения хозяйственной деятельности именно этой конкретной компании в связи с определенностью и различиями в организации их коммерческой, финансовой, производственной, технологической и информационной деятельности. Успешность процесса управления рисками определяется своевременностью определения и оценки вероятности и времени их наступления, а также вероятного ущерба.

Важно также акцентировать внимание на осуществлении именно системного и непрерывного процесса определения и оценки рисков организации. Признание того факта, что влияние рисков может быть, как положительным, так и отрицательным, даёт возможность в процессе оптимизации рисков найти необходимый баланс между негативным воздействием рисков и возможными выгодами ведения хозяйственной деятельности в рисковых условиях. Разработка и внедрение на предприятии системы риск-менеджмента способствует нахождению баланса между потенциальными проблемами и выгодами, что в будущем способно уберечь компанию от недальновидных управленческих решений.

Ключевыми задачами риск-менеджмента является проведение прогнозирования с целью предотвращения негативных последствий и осуществления контроля над внутренними потерями организации. В рамках процесса управления рисками проводится выявление степени воздействия на размер потенциальных убытков, оценка и измерение уровня влияния, а также подготовка и принятие управленческих решений, способных защитить компанию от вреда с учетом характера рисков [8].

Совокупность рисков, с которыми сталкиваются компании при ведении хозяйственной деятельности, поистине огромна и не тождественна для различных организаций, более того, важность и степень влияния этих рисков на предприятие различны. В задачи риск-менеджеров входит идентификация рисков и их потенциальных возможностей по оказанию влияния на компанию с целью определение значимости и уровня воздействия рисков. Так риски природных катастроф в безопасных регионах не могут обладать более высоким приоритетом, чем иные риски, характерные для хозяйственной деятельности предприятий этой местности. Также риск-менеджеры проводят изучение различных методологий по ограничению влияния и защите от рисков с тем, чтобы выбрать наилучший метод, имеющий наибольшую ориентацию на специфические цели организации с учетом всех имеющихся у предприятия ресурсов.

После проведения процедуры выбора и реализации на практике методологии наступает время для осуществления контроля с целью достижения желаемых результатов. Главной целью описанной концепции является интеграция системы управления, способной обеспечить экономическую безопасность системы менеджмента, что гарантирует исследование и изучение информации, полученной при управлении рисками, для подготовки отчета, являющегося необходимой базой процесса принятия управленческих решений. Важно понимать, что процесс управления риском должен носить систематический характер и включать в себя работу по анализу рисков, подготовке и принятию мер, способствующих его минимизации. Основными этапами этого процесса являются выявление и оценка риска, выбор методов управления риском, реализация выбранной методологии и оценка ее эффективности.

Под риск-менеджментом понимается совокупность взаимосвязанных процессов по управлению риском путем подготовки, принятия и внедрения на практике управленческих решений. В качестве конечной цели риск-менеджмента в рамках обеспечения экономической безопасности понимается определение самых уязвимых аспектов деятельности компании и минимизация угроз в этой области. Следовательно, с помощью введения в компании системы обеспечения экономической безопасности осуществляется защита его хозяйственной деятельности от прогнозируемых и реально существующих угроз.

Риски возникновения угроз экономической безопасности организации, которые не были спрогнозированы ввиду отсутствия достаточного обоснования их возможного появления, всегда существуют. Эти угрозы, чья степень влияния на экономическую безопасность организации не поддается рациональному прогнозированию, являются рисками. При этом под риском понимают величину потенциальных потерь и убытков при принятии ошибочных управленческих решений на базе изучения экономической, политической и социальной ситуации, оказывающей непосредственное влияние на деятельность организации [8].

Резюмируя вышесказанное, можно сделать вывод о том, что вопросы и проблемы обеспечения экономической безопасности, как субъектов макроэкономики, так и всех экономических агентов, к числу которых относят компании различного уровня, обретают особую важность и актуальность ввиду глобального характера и неимоверной скорости изменения современных экономических отношений. Тем не менее, как ни грустно признавать сей факт, но большинство отечественных организаций вопросы обеспечения безопасности предприятия все еще доверяет службе внутренней безопасности, первоочередными задачами которой является проверка и контроль персонала в процессе осуществления их профессиональной деятельности, а также сохранность ценностей компании. Руководству российских компаний необходимо осознать всю важность обеспечения экономической безопасности организации для выживания предприятия в кризисных условиях национальной экономики.

1. Shumilina, VE Prospects for the recovery of economic growth in modern Russia / VE Shumilina, Ya. S. Litvinova // Directions of improving the economic security of the Russian Federation in the context of economic recession and pandemic. - Rostov-on-Don: AUSPUBLISHERS, 2021 .-- S. 156-163.

2. Korovina A.B. Small business globalization. Features of globalization. [Text] / A. B. Korovina, E. Novik // Finance and Management. - 2018. - No. 4. - C.3.

3. Letova M.K. Factors contributing to the development of small business [Text] / M.K. Letov. Moscow: 2019.

4. Melnikova Yu.A. The role of small business in various countries [Text] / Yu.A. Melnikova // Globalization and Business. - M., 2019. No. 9. - P.2-3.

5. Mikhailova OR Economic policy of Russia in the sphere of small business. Mikhailova // Small business .– 2016.– №5.

6. Mikhaleva EP Ways of solving the problems of small business // Economy, globalization. - M., 2020. No. 10.

7. Shumilina, V. E. Statistical analysis of small and medium-sized businesses in Russia for the period 2017-2019 / V. E. Shumilina, V. A. Kleptsov // Business safety management in modern conditions. - Moscow: AUSPUBLISHERS, 2021 .-- S. 3-14.

8. Shumilin P.E. Accounting and audit of enterprise reorganization / P.E. Shumilin / RSSU, Rostov-on-Don, 2012

9. Shumilina, V. E. Analysis of the impact of the pandemic on business development / V. E. Shumilina, I. V. Yunkina // Business security management in modern conditions. - Moscow: AUSPUBLISHERS, 2021 .-- S. 212-219.

10. Tomashuk E.A. Methods of organizing small business in the formation of a system of interaction between enterprises // Engineering Bulletin of the Don. - 2012. - No. 4-2 (23). - S. 172.

11. Nikulina OV, Novoselova IV, Kotomenkova V.Yu., Seredina VV Risk management for effective implementation of investment and construction projects // Actual problems of socio-economic development of Russia. - 2020. - No. 2. - S. 39-42.

12. Zilberova I.Yu., Novoselova IV, Nikulina OV Improving organizational behavior in the management system of entrepreneurial structures of the construction industry in Russia // Engineering Bulletin of the Don. - 2018. - No. 1 (48). - S. 147.

13. Sukhinin S.A. Innovative component as a factor in the development of the economy of the regions of the South of Russia // Integration processes in the modern geoeconomic space: materials of the scientific and practical conference. Simferopol: Crimean Federal University. IN AND. Vernadsky. - 2020 .-- S. 255-258.

14. Shumilina, V. E. Economic security in the system of sustainable functioning of the enterprise / V. E. Shumilina, V. A. Grushina, E. A. Golovko // Economic security, accounting and law in the Russian Federation: realities and prospects, 05 May - 05 2019, 2019 .-- S. 81-85.

15. Modeling the processes of aggregation and disaggregation of net assets and net liabilities / P.Ye. Shumilin // RUBIKON. Collection of scientific works of young scientists. Rostov State University. Rostov-on-Don, 2005.S. 85-87.

16. Bardanosova A.A., Kozel I.V. Disadvantages of using strategic planning in the activities of organizations // Kant: Economics and Management. - 2015. - No. 1. - P. 66-69.

17. Bondar AR, Kasabova KI, Kodua LK The role of strategic planning in the activities of the organization // Collection of scientific works based on the materials of the 7th international. scientific and practical conf. "Modern trends in the development of science and technology", 2015. - P. 19-21.

18. Shumilina, V. E. Ways of increasing the financial stability of an enterprise to ensure economic security / V. E. Shumilina, K. N. Abdullaeva, T. V. Sushkova //: Modern problems of economic security, accounting and law in the Russian Federation. Volume 4, January 11, 2018 - 31 2019, 2019 .-- P. 5. - DOI 10.26526 / conferencearticle_5c50616cd8cac1.84580638.

19. Grigoryan N.L. On the question of the possibility of using PEST analysis in strategic management // Modern trends in the development of science and technology. - 2015. - No. 4. - P. 74-76.

20. Divaeva L.P. The influence of the external environment of the organization on its development // Collection of scientific works based on the materials of the 15th All-Russian. scientific and practical conf. "Social processes in modern Western Siberia". Issue 15. –Gorno-Altaysk, RIO GAGU, 2014. - P. 3436.

21. Zaeva E.D., Firsova E.V. Network planning as a method of making managerial decisions // Technics and technologies, politics and economics: problems and prospects: materials of the 3rd international. scientific and practical conf. - Kolomna, 2016 .-- S. 244-249.

22. Milyuchenko M.V. Stages and methods of strategic planning / M.V. Milyuchenko // Restructuring of the Russian economy and industrial policy: scientific and practical materials. conf. with foreign participation. –SPb.: Polytechnic. un.-t 2015. - pp. 354-358.

23. Zaitseva N. P. Innovative processes of development of the world economy: lecture notes / N.P. Zaitseva, G.G. Zabnina / Belgorod State national research. un-t. - Belgorod: Belgorod: NRU BelGU, 2018 - 57 p.

24. Zykova T.I. Trends in innovative development of the economy in Russia / T.I. Zykova, D.T. Mannapova // International Youth Symposium on Management, Economics and Finance: Collection of articles. scientific. Art. - Kazan, 2019. - P. 169-172.

25. A. V. Kolesnikov. Long-term forecast and programming of financing of internal costs of the innovation and investment sector of the Russian Federation / A.V. Kolesnikov // RussianEconomicBulletin. - 2019. - T. 2, No. 4. - S. 33-43.

26. Kurnosova E.A. Kurnosova E.A. Infrastructure development concept for innovative activity of the industrial sector of the Russian Federation // Financial Economics. - 2020. - No. 1.– P. 174-178.

27. Kulapov M.N. Technological aspects of the theory of management of innovative processes: system analysis and approaches to modeling / M.N. Kulapov, V.P. Varfolomeev, P.A. Karasev // Drucker Bulletin. - 2018. - No. 3. - S. 82-100.

28. Matuzenko E.V. Innovations in commercial activity: study guide / E.V. Matuzenko, Yu.A. Naplekova; Belgorod University of Cooperation, Economics and Law. - Belgorod: Publishing house of the Belgorod University of Cooperation, Economics and Law, 2018 .-- 148 p.

29. Yusupov A.Sh. Economic characteristics and classification of innovation activity / A.Sh Yusupov // Bulletin of the branch "Russian State Social University" in the city of Osh of the Kyrgyz Republic. - 2018. - No. 1. - P. 116-124.

30. Bashkirova V.V., Methods of risk reduction // Innovations in Science No. 12 (88), 2018.

31. Hasanov B.G., Napkhonenko N.V., Karaeva M.R. Risk management: textbook. allowance / N.V. Napkhonenko, M.R. Karaeva; South-Russian State Polytechnic University (NPI) named after M.I. Platova. - Novocherkassk: YRSPU (NPI), 2017 .-- 110 p.

32. Knyazeva E.G., Yuzvovich L.I., Lugovtsov R.Yu., Fomenko V.V., Financial and economic risks: textbook / E.G. Knyazeva, L.I. Yuzvovich, R. Yu. Lugovtsov, V.V. Fomenko. - Yekaterinburg: Ural Publishing House. University, 2015. – 112 p.

33. Kuleshova E.V. Project Risk Management: tutorial / author-comp. E. V. Kuleshova. - 2nd ed., Add. - Tomsk: El Content, 2015.

34. Panyagina A.E. Approaches to understanding and classification of risks // Modern Economics: Problems, Trends, Prospects, No. 6, 2012. \

35. Shumilin P.E., Petrenko A.P., Pogrebanya D.V. The role of the reserve-insurance system in conditions of risk and uncertainty in construction organizations / P.E. Shumilin, A.P. Petrenko, D.V. Burial // CONSTRUCTION. ARCHITECTURE. ECONOMY. Materials of the International Forum "Victory May 1945": a collection of articles. DSTU 2018.S. 187-190.

36. Shumilina, V.E. Forecast estimates of commercial risks of industrial enterprises / V.E.Shumilina, A.I. Panchenko //: Mathematics in Economics, Rostov-on-Don, November 12 - 27 2018. - Melbourne: AUS PUBLISHERS, 2018 .-- S. 34-42. - DOI 10.26526 / conferencearticle_5c24b1cf9676e1.49698531.

37. Shumilina, V. E. Risk management of enterprise reorganization / V. E. Shumilina, O. Yu. Golubeva, D. R. Stulin // Science and World. - 2018. - No. 1. - P. 11-15.

38. Balashov A. I., Belyakov V. G. Business law for economists. Textbook and workshop. M: Yurayt, 2021.334 p.

39. Barinov A. M., Bushev A. Yu., Gorodov O. A. Commercial (entrepreneurial) law. Textbook. In 2 volumes. Volume 2 / ed. Popondopulo V.F.M: Prospect, 2020.640 p.

40. Morozov GB Legal regulation of entrepreneurial activity. Study guide for academic undergraduate studies. M: Yurayt, 2019.420 p.

41. Popondopulo VF, Barinov AM, Bushev A. Yu. Commercial (entrepreneurial) law. Textbook. In 2 volumes. Volume 1 / ed. Popondopulo V.F.M: Prospect, 2020. 608 p.

42. Entrepreneurial law of Russia: results, trends and ways of development: monograph / E.G. Afanasyeva, A.V. Belitskaya, V.A. Vaypan and others; otv. ed. E.P. Gubin. M .: Yustitsinform, 2019.664 p.

43. Business law. Legal regulation of certain types of entrepreneurial activity 2nd ed., Trans. and add. Textbook for undergraduate and graduate programs / ed. Ruchkina G.F.M .: Yurayt, 2019.392 p.

44. Shumilin P.E., Petrenko A.P., Pogrebanya D.V. The role of the reserve-insurance system in conditions of risk and uncertainty in construction organizations / P.E. Shumilin, A.P. Petrenko, D.V. Burial // CONSTRUCTION. ARCHITECTURE. ECONOMY. Materials of the International Forum "Victory May 1945": a collection of articles. DSTU 2018.S. 187-190.

45. Shumilina, V. E. Forecast estimates of commercial risks of industrial enterprises / V. E. Shumilina, A. I. Panchenko //: Mathematics in economics, Rostov-on-Don, November 12 - 27 2018. - Melbourne: AUS PUBLISHERS, 2018 .-- S. 34-42. - DOI 10.26526 / conferencearticle_5c24b1cf9676e1.49698531.

46. Shumilina, V. E. Risk management of enterprise reorganization / V. E. Shumilina, O. Yu. Golubeva, D. R. Stulin // Science and World. - 2018. - No. 1. - P. 11-15.

47. Abdullaev N.A. Indicators of the economic security of the enterprise / N.A. Abdullaev // Questions of theory and methodology. - M .: Delo, 2019.

48. Avdiyskiy V.I. Factors affecting the economic security of an economic entity / V. I. Avdiskiy, V. A. Dadalko, N. G. Sinyavskiy // Study guide. - M .: INFRA - M, 2019.

49. Alpidovskaya M.L. Review of the views of domestic and foreign scientists on the definition of "risk" // Management in Russia. - 2020. - No. 1. - P. 5-7.

50. Arslanov Sh.D. Analysis of the initial cause of risks / Sh.D. Arslanov, Kh.D. Arslanova, B.D. Arslanov // Issues of structuring the economy. - 2019. - No. 1.

51. Afontsev S.D. Operator reliability assessment / S.D. Afontsev // World Economy and International Relations. - 2019. - No. 3. - P. 22.

52. Belyanova E., Nikolaenko S. Strengths and weaknesses of the SWOT-analysis method / E. Belyanova, S. Nikolaenko // Economic Issues. - 2016. - No. 9. - P.1-2.

53. Brodsky B.E. Assessing and Ranking Risks: A Study Guide. - M .: GU HSE, 2018.

54. N.V. Burova Matrix (map) of risks of internal control / N.V. Burova // Questions of statistics. - 2019. - No. 6. - P. 1-2.

55. Baldin K.V. Risk management: Textbook. A manual for university students enrolled in the specialty of economics and management [Text] // K.V. Baldin, S.V. Vorobiev. - M .: UNITY - DANA, 2019.

56. Gimpelson V., Kapelyushnikov R. Monitoring the activities of an economic entity // Economic Issues. - 2018. - No. 11.

57. Glinkina S. Purpose of the internal control system / S. Glinkina, G. Kleiner // Russian economic journal. - 2019. - No. 5-6 - P.5-6.

58. Gracheva M.V. Risk - management of an investment project: a textbook for university students studying in economic specialties [Text] // M.V. Gracheva, A.B. Sekerina. - M .: UNITY - DANA, 2020.

59. Echmakov S.M. Common threats to the internal control system of Russian organizations. - M .: Finance and Statistics, 2019.

60. Kozlova M.I. Tasks Solved by the Internal Control System / M.I. Kozlova // Society and Economy. - 2018. -№9.-C.11.

61. Igonina L.L. Measures supporting the economic security of the organization // Economic security of the enterprise.– 2020. – №2.

62. Kruglov N.M. The essence of risks and threats affecting the economic security of the enterprise / N.M. Kruglov, D.V. Dotsenko // National interests: priorities and security.– 2019.– No. 15.

63. Kamenskaya E. A. The position of economic security in the development of the digital economy // Scientific research. - 2019. - No. 1 (27). - S. 2-14.

64. Shumilin P.E., Petrenko A.P., Pogrebanya D.V. The role of the reserve-insurance system in conditions of risk and uncertainty in construction organizations / P.E. Shumilin, A.P. Petrenko, D.V. Burial // CONSTRUCTION. ARCHITECTURE. ECONOMY. Materials of the International Forum "Victory May 1945": a collection of articles. DSTU 2018.S. 187-190.

65. Kazakova NA Concepts of controlling the economic security of a company: analysis of Russian and foreign approaches // Fundamental research. - 2019. - T. 2. - No. 12. - S. 32-43.

66. Ivanova EA The concept of economic security as a factor in increasing the competitiveness of an enterprise // Economy and management in the XXI century: strategies for sustainable development. - 2019.- S. 4-12.

67. Borovkova VA, Borovkova VA Effectiveness of the enterprise risk management strategy // Implementation of the results of innovative developments: problems and prospects. - 2018 .-- S. 14-25.

68. Shalaev I. A., Soboleva I. A., Nikolaenko N. M. Modern methodological approaches in risk management of industrial enterprises // Innovative economy: prospects for development and improvement. - 2019. - No. 7 (17). - S. 30-43.

69. Shumilina, V. E. Forecasting estimates of commercial risks of industrial enterprises / V. E. Shumilina, A. I. Panchenko //: Mathematics in Economics, Rostov-on-Don, November 12 - 27 2018. - Melbourne: AUS PUBLISHERS, 2018 .-- S. 34-42. - DOI 10.26526 / conferencearticle_5c24b1cf9676e1.49698531.

70. Shumilina, V. E. Risk management of enterprise reorganization / V. E. Shumilina, O. Yu. Golubeva, D. R. Stulin // Science and World. - 2018. - No. 1. - P. 11-15.

71. Eriashvili ND, Groshev IV, Guseva SG Management of entrepreneurial risks in the system of economic security // Bulletin of economic security. - 2021. - No. 2. - S. 18-27.

72. Adzhanyan A.S., Malinskaya A.I. and others. Risk management as the most important tool for ensuring organizational efficiency // Financial Economics. - 2021. - No. 1. - S. 237-241.

73. Bunkovsky D.V. Methods for minimizing enterprise risks // Management issues. - 2018. - No. 5 (35). - S. 125-129.

74. Izvarina N.Yu., Domnich M.P. Features of the application of the mechanism of analysis and assessment of entrepreneurial risks in modern conditions // Scientific dialogue: Economics and management. - 2018 .-- S. 24-27.

75. Certificate of registration of the database RUS 2018620672. Hedging as an element of risk management in the system of economic security // Arkhipov E.L., Krokhicheva G.E., Izvarina N.Yu., Bazdikyan M.Yu., Getta T.G., Pedanova K.S. 03/19/2018

76. Vakulin, M. V. Competitive intelligence [Text]: tutorial / M. V. Vakulin.- St. Petersburg: Intermedia, 2019.- P.5.

77. Kravtsov, A. A. The use of competitive intelligence to improve the competitiveness of the enterprise [Text] / A. A. Kravtsov // Actual problems of economic sciences. –2019.– No. 6-1. - S. 11–12.

78. Romanov, V. V. Business: Competitive intelligence [Text] / V. V. Romanov, A. M. Potapenko, V. V. Romanov // Izvestia YUZGU. Series: Economics. Sociology. Management. - 2018. - No. 3 (16). - P. 17.

79. V. P. Savateev Competitive intelligence [Text]: / V. P. Savateev, A. V. Petrintsky, I. L. Trunov [and others]. - Moscow: Yurayt, 2018.

80. Tabolin A. D. Competitive intelligence in the system of ensuring the strategic development of an enterprise [Text] / A. D. Tabolin, R. I. Makarenko // New science: problems and prospects. - 2019. –№6-1.

81. Ulchenko M.V. Principles of Competitive Intelligence [Text] / M.V. Ulchenko // Problems of theory and practice of management. - 2018. - No. 3. –C.11.

82. Ufimsky, Yu. A. Competitive intelligence: a new look in the context of globalization of the economy [Text] / Yu. A. Ufimsky, AO Egorenko // Management of economic systems: electronic scientific journal.

83. Shpotov, B. Signs of competitive intelligence [Text] / B. Shpotov // Problems of theory and practice of management. - 2019. - No. 3. –C.15.

84. Shatalov A. The main forms of competitive intelligence / A. Shatalov, // New science: problems and development prospects. - 2019. –№8. – C.2-3.

85. Shcherbakov L.I. Goals and objectives of competitive intelligence [Text] / Shcherbakov L. I., Z. A. Divnenko [and others] // Economic sciences fundamental research. - 2018. - No. 5.

86. Porter, ME Competitive strategy: Methods for analyzing industries and competitors [Text] / ME Porter. - New York: Free Press, 1980 .-- 422 p.

87. P.E. Shumilin Modeling the processes of aggregation and disaggregation of net assets and net liabilities / P.E. Shumilin // RUBIKON. Collection of scientific works of young scientists. Rostov State University. Rostov-on-Don, 2005.S. 85-87.

88. Shumilina, VE Theoretical and methodological approaches to the organization of accounting by segments and types of activity / VE Shumilina // Engineering Bulletin of the Don. - 2012. - No. 3 (21). - S. 822-825.

89. Chernov V.A. Cost management: a textbook for universities. M .: KNORUS, 2017.178 p.

90. Kizilov, A. N. Management aspects of a structured working chart of accounts / A. N. Kizilov, V. E. Shumilina // Accounting and statistics. - 2007. - No. 2 (10). - S. 15-20.

91. Official site of the Unified information system in the field of procurement [Electronic resource]. - Access mode: https://zakupki.gov.ru. - Date accessed: 2021.

92. PJSC Magnit [Electronic resource]. - Access mode: https://www.magnit.com. - Date accessed: 2021.

93. PJSC Sberbank [Electronic resource]. - Access mode: https://www.sberbank.com. - Date accessed: 2021.

94. Tinkoff Journal [Electronic resource]. - Access mode: https://journal.tinkoff.ru/wiki/terms/. - Date accessed: 2021.

95. Babaeva Z.Sh. Outsourcing and outsourcing schemes: advantages and disadvantages // Issues of sustainable development of society. - 2021. - No. 4. - S. 225-229.

96. Guryanova E.A. Transaction costs of the organization in the conditions of informatization of the economy // Intellect. Innovation. Investments. –2020. –№ 6. –C. 33-39.

97. Iskoskov M.O. Outsourcing as one of the ways to reduce transaction costs // Economics and Management. - 2012. - No. 5 (79). - S. 44-47.

98. Meshcheryakova S.A., Davletshina L.M. The essence and mechanism of the outsourcing business model // Business. Education. Right. –2020. –No. 2 (51). -WITH. 175-179.

99. Palagin A.A., Ogoreltsev Yu.A. Outsourcing in the strategy of modern business // Naukosphere. –2021. –№ 3-2. -WITH. 251-256.

100. Kritskaya. M. Moratorium on bankruptcy. Magazine "Kontur" 2020

101. Legal navigation system "Codes and Laws" // https://www.zakonrf.info/.

102. Egorova VA Theoretical foundations of the study of insolvency (bankruptcy). Article / Electronic scientific and practical journal "Modern scientific research and innovation", 2021.

103. Dodonova E. A. Economic and legal aspects of bankruptcy, 2021.

104. Electronic resource: // https: //base.garant.ru/73842428/.

105. Raizberg B.A. Modern Economic Dictionary, 2017.

106. Gartina Yu. A. Theoretical aspects of the procedure for recognizing a legal entity as insolvent (bankrupt) / Yu. A. Gartina // Baltic Humanitarian Journal. - 2020. - T. 7, No. 1. - P. 337–340.

107. Kulieva L. Ch. Bankruptcy of legal entities / L. Ch. Kulieva // New legal bulletin. - 2019. - No. 4 (6). - 33–36 p.

108. Portnova E. V., Kochetkov D. Yu. Formation of the institution of insolvency (bankruptcy) in modern Russian law / E. V. Portnova, D. Yu. Kochetkov // Electronic scientific journal “Science. Society. State". - 2019. - T. 7, No. 2 (26). - 135-141 p. - URL: http://esj.pnzgu.ru. - Date of publication: 06/30/2019.

109. Polishchuk T. A. Bankruptcy of legal entities in Russia / T. A. Polishchuk, D. A. Markova // Society: politics, economics, law. - 2017. - No. 6. - 34–39 p.

110. Zaporozhets Yu. A. Problems of the supervision procedure in case of bankruptcy of a legal entity / Yu. A. Zaporozhets, I. S. Shulzhenko // - URL: https: /interactive-plus.ru/ru/article/80827/discussion_platform

111. Gortra MM Admissibility of the participation of third parties in the arbitration process in insolvency (bankruptcy) cases / MM Gortra // Proceedings of the Institute of State and Law of the Russian Academy of Sciences. -2018. - T. 13, No. 2. - 173-189 p.

112. Federal Law of 26.10.2002 N 127-FZ (revised from 20.04.2021) "On insolvency (bankruptcy)" URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_39331/a7a4a813672c6255bd00b9323a768b1892c97cda/

113. Federal Law "On Insolvency (Bankruptcy)" dated 26.10.2002 N 127-FZ

114. Legal basis for bankruptcy. Barenboim L., M. 1994

115. Fedorova G.V. Financial analysis of enterprises with the threat of bankruptcy. - M .: Omega, 2017

116. N.V. Patrushina. Analysis of financial results according to financial statements / Accounting. Moscow: 2018

117. Bakanov M.I., Sheremet A.D. The theory of economic analysis - Moscow: "Finance and Statistics", 2017

118. Ivanov G.P. Anti-crisis management from bankruptcy to financial recovery - M .: Law and Law, UNITI, 2019

119. Savitskaya G.V. Economic analysis - M .: OOO "New knowledge", 2017

120. Federal Law of October 26, 2002 N 127-FZ "On Insolvency (Bankruptcy)".

121. The Criminal Code of the Russian Federation of 13.06.1996 N 63-FZ (as amended on 05/04/2021, as amended on 08/04/2021).

122. Code of the Russian Federation on Administrative Offenses of 30.12.2001 N 195-FZ (as amended on 26.05.2021).

123. Abdullaev N.A. Concept and signs of insolvency (bankruptcy): Vopr. theory and methodology. - M .: Delo, 2019 .-- p. 3-4.

124. Avdiskiy VI, Dadalko VA, Sinyavskiy NG Intentional bankruptcy. Textbook. allowance. - M .: INFRA - M, 2018 .-- p. 1-2.

125. Alpidovskaya M. L. Fictitious bankruptcy. // Management in Russia. - 2017. - No. 1. - P.4.

126. Arslanov Sh.D., Arslanova Kh.D., Arslanov B.D. Objectives of the declaration of fictitious bankruptcy // Questions of economic structuring. - 2018. - No. 1.

127. Afontsev S. D. Algorithms for solving the problems of deliberate and fictitious bankruptcy // World Economy and International Relations. - 2019. - No. 3. - P. 22. - P.1-4.

128. Belyanova E., Nikolaenko S. Types of direct deals of companies // Questions of economy. - 2016. - No. 9.

129. Brodsky B.Ye. The legal framework governing the methods of analyzing the financial condition: Textbook. - M .: GU HSE, 2018 .-- P.3-5.